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Développeur Web principal et architecte de solutions IA
Bâtit les sites, le suivi et les flux IA derrière les programmes clients, de l’architecture découplée aux implantations de Claude.
Mettez l’IA au travail dans le fonctionnement réel de votre équipe de revenus
En bref
PlanConversion aide les équipes marketing et revenus d’entreprise à adopter l’IA là où elle rapporte. Nous cartographions les processus derrière les campagnes, le contenu, les rapports et le traitement des prospects, repérons les étapes que l’IA et l’automatisation devraient prendre en charge, bâtissons des agents et des flux Claude encadrés et reliés à vos systèmes, formons l’équipe et mesurons le temps de cycle, les heures récupérées et l’adoption.
Mesuré par : Temps de cycle, heures récupérées et adoption par équipe
Dernière mise à jour
Clients
Le problème
Ce qui cloche habituellement
L’usage de l’IA est éparpillé
Des individus expérimentent avec des invites, mais rien n’est partagé, encadré ni relié aux vrais flux de travail.
Les processus sont lents et manuels
Les briefs, les approbations, les rapports et le traitement des prospects passent par trop de mains et de chiffriers.
La direction ne voit pas le rendement
Il n’y a pas de point de référence : personne ne peut montrer ce que l’IA a changé en vitesse, en coût ou en production.
Notre approche
Comment nous le menons
Chaque étape est revue avec votre équipe, et chaque résultat est tiré de votre CRM.
Cartographier le travail
Documenter le déroulement actuel des campagnes, du contenu, des rapports et du traitement des prospects, avec le temps et les transferts à chaque étape.
Prioriser
Évaluer chaque étape selon le volume, l’effort, le risque et l’accès aux données pour trouver où l’IA et l’automatisation rapportent en premier.
Bâtir et intégrer
Livrer des agents, des compétences et des flux automatisés Claude reliés à votre CRM, votre plateforme d’automatisation, vos documents et votre analytique, avec des étapes d’approbation.
Adopter et mesurer
Former les équipes, fixer les normes d’usage et la gouvernance, et présenter chaque mois le temps de cycle, les heures récupérées et l’adoption.
Livrables
Ce que vous obtenez
Évaluation des processus et de la maturité
Cartes des processus actuels, audit des données et des outils, revue des risques et feuille de route IA priorisée.
Agents et automatisations
Agents et flux Claude pour les briefs, la recherche, le contrôle qualité du contenu, les synthèses de rapports et les relances de prospects.
Gouvernance
Sources de données approuvées, points de révision humaine, politiques d’usage et contrôle des affirmations.
Accompagnement
Formation par rôle, guides, périodes de consultation et tableau de bord d’adoption.
Une bonne adéquation si vous avez
- Des équipes marketing ou revenus avec un travail répétitif à fort volume
- Une direction qui veut des économies de temps et de coûts mesurables
- Un CRM et une pile de contenu auxquels l’IA peut se connecter
- Des équipes TI et juridiques prêtes à convenir de règles sur les données et la révision
Votre pile
Nous travaillons dans les outils que votre équipe utilise déjà
Parcourez les plateformes que nous exploitons, par fonction. Les logos nomment les outils dans lesquels nous travaillons. Ils appartiennent à leurs propriétaires et n’impliquent aucun parrainage.
Sélection des comptes, intention, publicité et alertes aux ventes, exploitées chaque semaine.
- DemandbasePartenaire officiel
- 6sense
- ZoomInfo
- Bombora
- G2
Le système de référence dans lequel chaque programme est mesuré.
- Salesforce
- HubSpot
- Marketo
- Pardot
- Eloqua
- Dynamics 365
Un seul plan payant pour tous les canaux, optimisé selon le pipeline.
- Google Ads
- Microsoft Advertising
- Meta Ads
- YouTube
- Reddit Ads
Suivi, attribution et rapports que vous pouvez défendre devant la direction.
- GA4
- Tag Manager
- Looker
- Tableau
- Power BI
- Snowflake
- BigQuery
- Segment
Tests, analytique comportementale et sites conçus pour la conversion.
- Optimizely
- VWO
- Hotjar
- Clarity
- Webflow
- WordPress
- Contentful
- Figma
Claude, visibilité en recherche IA et les outils pour la mesurer.
- Claude
- ChatGPT
- Gemini
- Perplexity
- Copilot
- Search Console
- Semrush
- Ahrefs
PlanConversion ne s’est pas contentée de signaler une balise de suivi défaillante. L’équipe a apporté la correction et un plan de tests pour garder notre suivi fiable.
La qualité du pipeline et les taux de conclusion se sont améliorés en un trimestre. Nous avions enfin un seul moteur de demande, avec des indicateurs communs.
Votre équipe
Qui gère votre programme : Adoption de l’IA et optimisation des processus
Fondateur et directeur de la stratégie de croissance des revenus
Dirige la stratégie de chaque mandat. Ancien leader du marketing d’entreprise chez Coveo, Assent et Nakisa, avec plus de 20 ans en génération de demande B2B.
LinkedInDirecteur des opérations marketing et de l’automatisation
Responsable des opérations marketing : structure du CRM, étapes du cycle de vie, routage, pointage et l’attribution qui relie les dépenses au pipeline.
Ressources
À lire avant de décider
Adoption de l’IA dans les équipes marketing d’entreprise : un plan de 90 jours qui tient
Un plan pratique de 90 jours pour faire passer une équipe marketing d’entreprise d’expériences d’IA dispersées à des flux encadrés et mesurés.
Optimisation des processus marketing : trouver où l’IA et l’automatisation font vraiment gagner du temps
Comment cartographier les processus marketing et revenus, évaluer chaque étape pour l’automatisation, et décider où des agents IA, une automatisation à base de règles ou des personnes devraient faire le travail.
FAQ
Adoption de l’IA et optimisation des processus : questions fréquentes
Services connexes
Qu’est-ce que l’adoption de l’IA pour une équipe marketing?
Passer d’un usage individuel et dispersé de l’IA à des flux partagés et encadrés, où l’IA prend en charge des étapes définies (recherche, rédaction, contrôle qualité, rapports) dans les processus que votre équipe mène déjà, avec des points de révision clairs.
Quels processus automatiser en premier?
Les étapes à fort volume, fondées sur des règles et aux intrants clairs : briefs de campagne, recherche sur les comptes, contrôle qualité du contenu, synthèses de rapports hebdomadaires et ébauches de relance des prospects. Commencez par deux ou trois et mesurez avant d’élargir.
Comment mesurer le rendement de l’adoption de l’IA?
Par rapport à un point de référence établi avant le déploiement : temps de cycle par processus, heures récupérées par rôle, volume produit, taux d’approbation dès la première révision et adoption par équipe.
En quoi est-ce différent de l’implantation de Claude?
L’implantation de Claude met en place le savoir, les agents et les compétences. L’adoption de l’IA et l’optimisation des processus commencent par la circulation du travail dans l’équipe, repensent le processus, puis appliquent l’IA et l’automatisation là où elles changent la vitesse et les coûts.