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Le travail est géré chaque semaine, et l’équipe senior, y compris le fondateur Hojabr Sattari, reste la même du 2e au 24e mois. Vous restez parce que le rapport de pipeline le justifie, pas parce qu’un contrat l’impose. Payer 3 mois d’avance donne 15 % de rabais, et 6 mois d’avance, 20 %.

Oui. Nous examinons vos comptes Google, LinkedIn et Microsoft au regard des données de votre CRM et montrons où le budget fuit et ce que nous corrigerions en premier. Vous gardez les notes, que vous fassiez affaire avec nous ou non.

Nous relions les UTM, les formulaires, les conversions hors ligne et les champs de campagne pour que chaque interaction payante se retrouve sur le contact, le compte et l’opportunité dans votre CRM. Les rapports montrent les rencontres, les opportunités et le pipeline par canal et par campagne, pas seulement les conversions des plateformes.

Le palier correspond à votre budget média mensuel total sur les plateformes que nous gérons. Les honoraires couvrent la stratégie, la gestion, les tests, la revue des créations et les rapports. Le budget média, les licences de plateformes (par exemple Demandbase ou 6sense) et la création de nouvelles pages d’atterrissage au-delà des tests ne sont pas inclus.

Ces programmes sont établis séparément ou réunis dans un moteur de demande intégré, avec une seule équipe et un seul rapport de pipeline. Dites-nous ce qui doit s’améliorer et nous vous enverrons la bonne portée.

Sur votre pile existante autant que possible : HubSpot, Webflow, WordPress ou un site Next.js découplé, avec VWO, Optimizely ou GA4 pour les tests. Nous évitons d’ajouter des outils que vous devrez maintenir ensuite.

Oui. Lors de l’appel, nous présentons des programmes et des rapports tirés de mandats semblables en entreprise, sous entente de confidentialité lorsque les détails clients sont confidentiels.

L’audit se fait pendant les deux premières semaines et les campagnes restructurées démarrent généralement dans les 30 premiers jours. Les programmes Demandbase ont des campagnes contrôlées en ligne vers la dixième semaine.

La réduction du gaspillage et l’amélioration de la qualité des prospects apparaissent habituellement le premier mois. Les premières opportunités arrivent généralement en 60 à 90 jours. Les revenus suivent votre cycle de vente, souvent de 6 à 12 mois pour les contrats d’entreprise.

Des spécialistes seniors, avec le fondateur Hojabr Sattari à la tête de la stratégie et de l’exécution pour chaque compte. Aucun transfert à des juniors après la signature du contrat.

Quand vous avez déjà des spécialistes seniors en médias payants, en opérations marketing et en analytique qui ont le temps de mener des tests chaque semaine. Beaucoup de clients font appel à PlanConversion pour bâtir le système, puis en confient des parties à une équipe interne que nous aidons à former.

Directement aux plateformes. Les comptes publicitaires et les données vous appartiennent, vous payez les plateformes avec votre propre facturation, et nous ne majorons jamais les médias.

Votre gestionnaire du succès client Demandbase soutient la plateforme. PlanConversion opère le programme : stratégie de comptes, campagnes, tactiques de vente et rapports de pipeline.

Vous recevez un diagnostic dans les deux premières semaines. Les campagnes contrôlées sont généralement en ligne vers la dixième semaine.

Non. Le pilote dure trois mois. Les mois suivants dépendent des résultats.

Les programmes Demandbase de PlanConversion sont des honoraires mensuels fixes : 25 000 $ US pour un pilote de base, 40 000 $ US pour un programme complet et 60 000 $ US pour la grande entreprise. Le budget média est en sus.

HubSpot et Salesforce, ainsi que les intégrations GA4, GTM, LinkedIn, Google Ads, Demandbase et 6sense.

Le plan de 90 jours corrige les fondations des données au premier mois, bâtit le système au deuxième et fait fonctionner les rapports au troisième. Dans un mandat d’entreprise, l’attribution était en place en 14 jours.

Non. Nous travaillons avec elle, documentons chaque règle et faisons le transfert pour que votre équipe puisse tout gérer.

Le SEO vise les clics dans les résultats de recherche grâce aux mots-clés et aux liens. Le GEO vise les mentions, les citations et les recommandations dans les réponses générées par l’IA, grâce à des faits clairs, des preuves, des pages structurées et des sources tierces cohérentes.

ChatGPT, Perplexity, les aperçus IA de Google, Gemini et Claude.

Par la part de réponse sur un ensemble fixe de questions d’acheteurs, le nombre et l’exactitude des citations, la présence des concurrents et la façon dont chaque moteur vous décrit, suivis chaque mois.

Non. Les moteurs IA s’appuient sur des pages déjà explorables, rapides et bien structurées. Le GEO s’appuie sur le SEO technique et change ce que dit le contenu et la façon dont il est sourcé.

Par un diagnostic : un ensemble fixe de questions d’acheteurs posées à chaque moteur, pour savoir où vous apparaissez, qui gagne à votre place et quelles pages et sources corriger d’abord.

Passer d’un usage individuel et dispersé de l’IA à des flux partagés et encadrés, où l’IA prend en charge des étapes définies (recherche, rédaction, contrôle qualité, rapports) dans les processus que votre équipe mène déjà, avec des points de révision clairs.

Les étapes à fort volume, fondées sur des règles et aux intrants clairs : briefs de campagne, recherche sur les comptes, contrôle qualité du contenu, synthèses de rapports hebdomadaires et ébauches de relance des prospects. Commencez par deux ou trois et mesurez avant d’élargir.

Par rapport à un point de référence établi avant le déploiement : temps de cycle par processus, heures récupérées par rôle, volume produit, taux d’approbation dès la première révision et adoption par équipe.

L’implantation de Claude met en place le savoir, les agents et les compétences. L’adoption de l’IA et l’optimisation des processus commencent par la circulation du travail dans l’équipe, repensent le processus, puis appliquent l’IA et l’automatisation là où elles changent la vitesse et les coûts.

Un examen structuré de votre marketing actuel et du marché autour : comment on vous trouve, comment vous convertissez, comment les acheteurs comparent les options et comment les concurrents se présentent. Le résultat est une liste d’écarts classés et un plan, pas un long rapport que personne n’utilise.

Non. Les équipes d’entreprise l’utilisent avant les cycles budgétaires et les lancements. Les propriétaires et les fondateurs de jeunes entreprises s’en servent comme point de départ, pour voir où la visibilité est la moins chère à gagner avant de dépenser en publicité ou d’engager une agence.

Un accès en lecture seule à l’analytique, à la Search Console et aux comptes publicitaires lorsqu’ils existent, une liste des concurrents connus et une conversation avec quelqu’un qui parle aux clients. Nous ne demandons aucun accès au-delà de ce que le travail exige.

Il vient de vos propres données, du langage de vos acheteurs et d’une lecture précise des écarts que laissent les concurrents, pas d’un modèle générique. Copier les tactiques sans la compréhension fonctionne rarement.

Oui. Le plan est rédigé pour que votre équipe ou un autre partenaire puisse l’exécuter. Si vous voulez de l’aide, nous menons les programmes qui conviennent, des médias payants à l’ABM, comme une seule équipe.

Généralement des transactions stratégiques dont la valeur représente plusieurs fois le coût des contenus et des médias dédiés.

Le directeur de compte partage la responsabilité du plan. Le marketing bâtit les contenus et les signaux; les ventes mènent les conversations, et les deux revoient le compte chaque semaine.

Non. La plupart des équipes commencent avec LinkedIn, leur CRM et une liste de comptes propre. Des plateformes comme Demandbase apportent de la valeur une fois les bases en place.

Commencer avec trop de comptes et sans entente avec les ventes. Le système est le produit : les règles, le suivi et la relance passent avant le budget.

Non. La portée dépend du diagnostic initial. Beaucoup de comptes ont besoin de corrections ciblées plutôt que d’une refonte complète.

Selon la progression des comptes : engagement, rencontres, opportunités et pipeline par niveau et par segment, revus chaque semaine avec les ventes.

Si les données du CRM le permettent, oui : le bilan pour la direction montre les dépenses, la progression des comptes, le pipeline influencé et les revenus pour la discussion de renouvellement.

Généralement trois semaines après le lancement. Un cycle complet dure ensuite quatre à cinq semaines, selon le trafic et l’échantillon requis.

Oui, si vos pages payantes et votre parcours de démo reçoivent quelques milliers de visiteurs par mois. Sinon, nous testons des changements plus marqués ou corrigeons d’abord la structure de l’entonnoir. Notre calculateur gratuit indique la durée selon vos chiffres.

Non. Les campagnes continuent de pointer vers les mêmes URL pendant que les variantes sont servies et mesurées.

Des professionnels chevronnés conçoivent les hypothèses, révisent les variantes et présentent les bilans, sous la supervision du fondateur.

Le constat est documenté et oriente l’hypothèse suivante. Un test perdant révèle aussi ce que les acheteurs ne valorisent pas.

Nous suivons la demande jusqu’au canal partenaire grâce aux champs de source, aux rapports par partenaire et aux conversions hors ligne, pour que le marketing obtienne le crédit du pipeline conclu par les distributeurs.

Oui, lorsqu’on cible par fonction, par compétences et par liste de comptes, et qu’on propose des offres techniques plutôt que des messages de marque génériques.

Avec des indicateurs avancés convenus dès le départ : comptes engagés, couverture du comité d’achat, rencontres, création d’opportunités et progression des étapes.

Non. La licence est conclue directement avec Demandbase. Les honoraires de l’agence couvrent la stratégie, l’opération, les campagnes et les rapports.

Le pilote comporte un minimum de 3 mois. Les mois suivants dépendent des résultats.